Управление и организация в строительстве реферат

by ОктябринаPosted on

Для выполнения отдельных видов работ генподрядчик привлекает субподрядные организации сантехнические, электромонтажные операции, монтаж оборудования, строительство дорог, сетей, механизация и др. Для активизации трудовой деятельности людей нужны стимулы. Эти изменения обусловлены интегральными технологическими прорывами в строительной индустрии, приобретающими глобальный характер. Они позволяют регулировать выполнение планов путем устранения или локализации дестабилизирующих факторов в ходе производственного процесса. Методы управления и руководства в строительстве В качестве объектов управления в строительстве могут выступать процессы осуществления строительных программ или в отдельности ИСП, а в строительном производстве - производственные процессы их реализации. Проект управления как объект познания Управление проектами как самостоятельная дисциплина и сфера профессиональной деятельности. Общеплощадочный СГП дает принципиальное решение по организации строй площадки в целом, разрабатывается в составе ПОС, выполняется на комплексе объектов или на одном здании или сооружении.

По желанию клиента может быть проведен углубленный анализ по любому из представленных блоков вопросов. Служба маркетинга может быть организована управление и организация в строительстве реферат четырех основных вариантах структур - функциональная структура, структураориентированная на товары, на рынки и региональная структура. Выбор той или иной структуры опосредован особенностями производственной и сбытовой деятельности предприятия, ассортиментом выпускаемой продукции, расположением обслуживаемых клиентов предприятия и т.

Однако на практике наибольший интерес представляет взаимодействие службы маркетинга с другими службами предприятия и ее роль и место в структуре управления предприятием. Создание на предприятии службы маркетинга потребует соответствующего изменения организационной структуры управленческих служб и установления новых функциональных связей между подразделениями предприятия. Возможный вариант структур управленческих служб предприятия, ориентирующего свою деятельность на маркетинг, представлен на рис.

Организационно служба маркетинга должна быть подчинена непосредственно директору предприятия, что обеспечивает независимость ее положения по отношению к другим подразделениям и объективную оценку возможностей предприятия при разработке его маркетинговой политики. В своей деятельности служба маркетинга должна взаимодействовать с подразделениями предприятия, участвующими в достижении его производственно-коммерческих целей.

При взаимодействии с отделом главного конструктора и главного технолога служба маркетинга предоставляет следующие данные:.

Конструкторские и технологические отделы взаимодействуют со службой маркетинга по всем вопросам, связанным с оценкой продуктивности новых решений по разработке и производству перспективной продукции, и обеспечивают службу маркетинга сведениями:. Взаимодействие службы маркетинга с отделом технического контроля осуществляется по вопросам повышения качества и надежности продукции.

С экономическими отделами и бухгалтерией служба маркетинга предприятия взаимодействует при: [6. Взаимодействие службы маркетинга с отделом материально-технического снабжения осуществляется при подготовке договоров на приобретение необходимой для производства материально-технической продукции и управления ее запасами. Взаимодействие с ОАСУП управление и организация в строительстве реферат автоматизированных систем контрольные работы по математике на заказ производством осуществляется по вопросам организации и ведения автоматизированных коммерческих баз данных, проведения расчетов, обеспечивающих процесс конъюнктурно-экономических исследований.

C юридическим отделом служба маркетинга взаимодействует по вопросам правового обеспечения производственно-коммерческой деятельности предприятия. В соответствии с основными направлениями деятельности служба маркетинга ряд функций своих подразделений может выполнять во взаимодействии с внешними предприятиями и организациями специализированные организации по маркетинговым исследованиям и т.

Управление и организация в строительстве реферат 1224033

В последнее время в строительстве нашли широкое применение программы автоматизации сметных расчетов, однако управление финансами в строительстве далеко не исчерпывается составлением и расчетом строительных смет и выпуском на их основе актов выполненных работ процентовок. Строительство является весьма специфической отраслью, и автоматизированные системы управления должны учитывать основные его особенности.

Как правило, расчеты в строительстве происходят за возводимый объект. На одном объекте может быть несколько организаций-исполнителей работ, одна строительная организация может выполнять работы на нескольких объектах, по разным управление и организация в строительстве реферат данная организация может быть как генподрядной, то есть отвечать за объект в целом и вести с заказчиком и с другими исполнителями все расчеты, так и субподрядной - выполнять определенный набор работ и получать оплату за них от генподрядной организации, в том числе и от своей вышестоящей.

Заказы на возведение объектов определенным образом ранжируются федеральные, муниципальные, ведомственные, контрактные и сведения о их выполнении должны формироваться в соответствующих разрезах. По объектам могут быть получены авансы например, для оплаты материаловполученные авансы необходимо учитывать в дальнейших взаиморасчетах между участниками строительства.

Реферат - отраслевые особенности в строительстве - файл 1.doc

Планово-экономическим и финансовым подразделениям строительных организаций необходимо разбираться в этой довольно запутанной картине, проводить учет, анализ и на этой основе принимать рациональные решения по управлению финансовыми операциями. Представляется, что значительно облегчить эту работу могут автоматизированные системы, реализующие следующие основные функции. В разрезе возводимого объекта необходимо обрабатывать все составленные сметы, расшифровывать сметную стоимость по отдельным работам, отслеживать выполненные в соответствии с оформленными актами объемы работ с их возможной расшифровкой по отдельным работам, составлять суммарные акты по выполненным объемам работ за месяц в разрезе генподряда и субподряда.

Должен формироваться план выполнения работ с учетом фактически произведенной оплаты. Показатели по объекту необходимо получать в разрезе субподрядных организаций, причем все акты по данному субподрядчику должны попадать в общий список актов по объекту и, наоборот, если управление и организация в строительстве реферат по субподрядчику введены в общие акты по объекту, то должна быть возможность сформировать акты по этому субподрядчику.

Организация и планировании в строительстве

Необходимо сортировать виды выполняемых заказов и типы пообъектных договоров: генподрядных, прямых и субподрядных. При работе с организациями следует выделять вышестоящих заказчиков, заказчиков просто, подрядчиков вышестоящих и подрядчиков на выполнение определенных комплексов работ.

Для планово-экономических и финансовых служб строительных организаций необходимо оперативно формировать акты выполненных работ за месяц на основании составленных смет или без них расчет по факту по собственным силам и по субподрядчикам в базовых и реальных ценах с учетом аванса, услуг, выпускать суммарные акты по всем выполненным за месяц работам; составлять реестр выполненных работ генподряд, субподряд, собственные силы ; определять фактически произведенную оплату по авансам и актам выполненных работ; формировать планы управление и организация в строительстве реферат по объектам, по субподрядчикам и в целом по организации; составлять справки о стоимости выполненных работ по заказчику, расшифровывать выполненные на объекте работы и т.

На основании обработки полученных документов должны формироваться как управление и организация в строительстве реферат, так и фактические сводные показатели: объемы работ по объектам и исполнителям, фактическая оплата работ по организации за период, данные по взаиморасчетам с заказчиками и субподрядчиками, распределительные письма, показывающие, какие суммы из причитающихся генподрядчику за данный период времени, необходимо перечислить субподрядным организациям-соисполнителям, накопительные ведомости, показатели задолженности подрядчиков и заказчиков и т.

Автоматизация поставленных учетных задач и последующий анализ всей информации по выполняемым строительной организацией работам позволит службам управления подготовить, а руководителям на этой основе принять своевременные и обоснованные решения, и в результате добиться даже в сложных современных условиях стабилизации своего финансового состояния.

Планирование и учет фактического выполнения работ по строительству объектов на различных уровнях управления СУ, трест можно осуществлять с помощью программы "С-План", разработанной НТЦ "Гектор". В программу вводятся данные актов выполненных работ, рассчитанных в программе "Сметчик-строитель" в разрезах генподряда, субподряда, а также полученные авансы, удерживаемые с субподрядчиков услуги, данные по фактической оплате.

На основании обработки полученных документов можно формировать как плановые, так и фактические сводные показатели: объемы работ по объектам и исполнителям, фактическую оплату работ по организации москва написание дипломных работ период, данные по взаиморасчетам с заказчиками и субподрядчиками и т.

Получаемые финансовые показатели могут быть увязаны с информацией, обрабатываемой в системе бухгалтерского учета. Многообразие применяемых в строительстве отчетных форм приводит к необходимости разработки программ, ориентированных на управление и организация в строительстве реферат в тех или иных структурных подразделениях организации. Так, для нужд плановых служб на различных уровнях управления СУ, трест разработана программа "Учет выполнения". В программу вводятся характеристики возводимых объектов, включая структуру выполняемых работ госзаказ, прямые договора, капитальный ремонт, новое строительство и т.

Программа позволяет получать следующие основные выходные формы:. С точки зрения теории управления проектами современное строительство представляет собой сложную динамическую систему, нуждающуюся в постоянном регулировании в связи с изменяющимся состоянием.

Управление инвестиционно-строительной деятельностью в настоящее время у нас в стране сильно осложнилось из-за неразвитости цивилизованных рыночных отношений, экономической нестабильности, несоответствия старой организационной структуры новым экономическим отношениям и т.

К числу таких негативных факторов следует отнести и недостаточную информационную поддержку и несогласованность информационных потоков на разных стадиях инвестиционно - строительной деятельности. На стадии реализации проекта состав обрабатываемой информации определяется в основном уровнем управления, по сути нет передачи и агрегирования информации от уровня к уровню, то есть отсутствует управление и организация в строительстве реферат проекта.

Для решения задач проектирования и управления строительством необходимо использовать современные методы управления сложными инвестиционными проектами на основе иерархических систем моделей, позволяющих получать и обрабатывать информацию о текущем состоянии проектов и выполняемых программ на данный момент, прогнозировать их возможное развитие и вносить корректирующие изменения на всех уровнях управления.

1279654

Специалистами научно-технического центра "Гектор" разработана автоматизированная система проектирования и управления строительством "Календарь", основой которой служит иерархическая совокупность сетевых моделей строительства. Система обеспечивает комплексное решение задач на различных уровнях управления: от пообъектного расчета объемов СМР, потребности в финансовых, материально-технических и людских ресурсах до формирования на этой основе программы работ строительной организации в разрезе заказчиков, направлений строительства, строек, исполнителей и т.

Учитывается принятая технология выполнения работ, ресурсные и другие ограничения. Система "Календарь" использует нормативную базу по строительству: сметные и производственные нормы расхода материалов, машин, управление и организация в строительстве реферат, труда и заработной платы.

Обеспечена совместимость и обмен информацией на основных стадиях инвестиционного цикла: проект, инженерная подготовка производства, управление строительством объекта, управление производственной программой, включая контроль за фактическим выполнением проекта.

Типовые модели учитывают как технологические ограничения на последовательность выполнения тех или иных операций, так и возможное их совмещение во времени. Необходимо сортировать виды выполняемых заказов и типы пообъектных договоров: генподрядных, прямых и субподрядных. Под строительством понимается также сам процесс возведения зданий и сооружений - объектов строительства.

Центральное место при решении комплекса задач управления строительством занимает календарное планирование. Календарное планирование основывается на организационно-технологических моделях.

Модели строительного процесса в общем случае содержат следующую информацию: перечень производимых работ, последовательность их выполнения, характеристики организационных, технологических, временных связей между ними, данные по потреблению различных видов ресурсов, производительность этих ресурсов, а также стоимостные показатели.

Система отдела снабжения "Календарь" построена на интерактивном принципе и позволяет формально сочетать логические и информационные возможности вычислительной техники и личный опыт, интуицию, оценку ситуации, то есть "ноу-хау" специалиста-эксперта в области управления строительством.

В результате работы системы "Календарь" формируются основные документы, предусмотренные системой организации строительства в нашей стране, в том числе: календарный план производства работ, график движения механизмов, графики потребности в материалах и трудовых ресурсах в натуральных и стоимостных показателях.

Другие смежные задачи подготовки и управления строительством, в том числе материально-техническое снабжение объектов строительства, учет выполненных работ по объектам, разработка проектов производства и т. В системе управление и организация в строительстве реферат акцент сделан на решении задач перспективного и текущего планирования и управления: формирование типовых сетевых моделей строительства конкретных объектов, определение длительности работ, расчет календарных планов с возможностью корректировки результатов расчета в режиме диалога, построение временных графиков потребности в ресурсах различных видов, пересчет календарных планов с учетом фактически выполненных объемов работ и объединение календарных планов различных уровней в иерархической модели.

Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ придет управление и организация в строительстве реферат на почту и смс на телефон. Проектно-промышленно-строительное проектно-строительное объединение, является хозрасчетным звеном управления строительным производством и представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого в зависимости от специфики выполняемых объединением работ входят, как правило, на правах производственных единиц: предприятия по производству строительных изделий и конструкций, строительно-монтажные и специализированные управления и приравненные к ним организации, подразделения механизации работ, транспорта К ним относятся требования: 1 механической безопасности; 2 пожарной безопасности; 3 безопасности при опасных природных доклад про тигра и явлениях и или техногенных воздействиях; 4 безопасных Характеристика объекта строительства 5 2.

Проектные решения. Определение трудоемкости и продолжительности работ 9 4.

Структура организации управления строительной фирмы В современной социально-экономической обстановке в условиях поиска оптимальных путей информатизации общества и вхождения России в мировое информационное пространство первостепенное значение приобретает решение многоаспектной проблемы документационного обеспечения управления, при помощи которого процессы документирования, организации документов и документооборота приобретают нормативный или упорядоченный характер. Определение стратегии и планирование будущих операций организации. Взаимодействие участников строительства при реализации инвестиционных проектов 9 3. Организационно-правовой аспект публичного строительства в РИ……… Под системой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, обладающая существенными свойствами, отсутствующими у ее отдельных элементов.

Расчет управление и организация в строительстве реферат графика секторным методом 15 5. Календарный план производства работ 17 Заключение 19 Список литературы 20 Введение Курсовая работа представляет собой разработку элементов проекта производства работ ППР по монтажу системы газоснабжения улиц Овечкина и Колхозная в г.

Льгове, Курской Области Руководитель: Иванова Л. Опишите требования к организационной структуре управления. Единство распорядительства.

Один работник не может подчиняться одновременно двум руководителям. Любой работник Методические указания преподавателю по организации практических занятий 15 Приложение 1 21 Приложение 2 25 Приложение 3 26 Приложение 4 27 Приложение 5 28 Приложение 6 29 Приложение 7 30 Приложение 8 31 Приложение 9 33 Приложение 10 59 Приложение 11 73 Приложение 12 85 Приложение 13 98 Приложение 14 Приложение 15 Приложение 16 Приложение 17 3.

Сколько стоит написать твою работу?

Методические указания Выполнил студент: Милюткина Н. Общеплощадочный СГП дает принципиальное решение по организации строй площадки в целом, разрабатывается в составе ПОС, выполняется на комплексе объектов или на одном здании или сооружении. Исходными данными являются: Генплан Капитальное строительство может осуществляться различными способами. Понятие "образ капитального строительства " объясняет, чьими силами и в форме каких правоотношений осуществляется строительство.

Различают два основных подрядный и хозяйственный способы и смешанный способ капитального строительства подрядно-хозяйственный. В статье описывается интеллектуальная система управления проектированием и строительством зданий. Ключевые слова.

САПР, интеллектуальные системы, промышленное и городское строительство.

Курсовая работа аудит выручки от реализации продукции17 %
Домашняя аптечка доклад по химии45 %

В настоящее время проектирование строительства зданий является одной из самых широко автоматизированных и информатизированных При составлении календарных планов планируемая продолжительность строительства инженерных сетей и объектов не должна превышать нормативную, которая указана в нормах продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений СНиП Системотехника строительства.

Разобщенность систем отражает сложившуюся разобщенность планирования, проектирования, организации строительствауправления. При этом на стыках и в "ничейных" зонах оказались важнейшие системотехнич. Этапы проектирования.

Управление и организация в строительстве реферат 3053

Строительство представляет собой отдельную самостоятельную отрасль экономики страны, которая предназначена для ввода в действие новых, а также реконструкции, расширения, ремонта и технического перевооружения действующих объектов производственного и непроизводственного назначения. Определяющая роль отрасли строительство заключается в создании условий для динамичного развития экономики страны.

Управление и организация в строительстве реферат 9524

Как отрасль материального производства строительство имеет ряд особенностей, отличающих Введение 3 1. Особенности строительства как отрасли материального производства 4 1. Виды инвестиционных проектов и фазы управление и организация в строительстве реферат реализации.

Виды организаций-участников осуществления инвестиционных строительных проектов. Метод комплексной оценки инвестиционных проектов в строительстве на основе нечеткой логики.

Комплексность градостроительных проектов. Организационно-финансовая модель привлечения средств инвесторов в проекты государственно-частного партнерства на примере строительства автодорог. Сметно-финансовые расчеты рабочих проектов. Критерии оценки надежности системы управления жилищным строительством.

Перспективы использования топливных пеллет для развития экономики Иркутской области. Замкнутый метод реализации комплексной реконструкции жилых объектов недвижимости. Экспертиза проектов реконструкции. Вместе с тем, для современного руководителя одинаково важен вопрос создания системы и технологии управления, которая обеспечивает эффективную операционную деятельность компании.

В современной социально-экономической обстановке в условиях поиска оптимальных путей информатизации общества и вхождения России в мировое информационное пространство первостепенное значение приобретает решение многоаспектной проблемы документационного обеспечения управления, при помощи которого процессы документирования, организации документов и документооборота приобретают нормативный или упорядоченный характер.

  • Проект управления как объект познания Управление проектами как самостоятельная дисциплина и сфера профессиональной деятельности.
  • Единство распорядительства.
  • Содержание Введение Строительство жилых зданий Сертификация строительства Повышение эффективности использования энергии в системах тепло- и водоснабжения зданий Совершенствование архитектурно-планировочных решений жилых зданий Повышение безопасности зданий и сооружений Развитие предприятий малой мощности Развитие фундаментальных исследований Заключение Список литературы Введение Ситуация, сложившаяся на отечественном рынке проектно-строительных работ и услуг и характеризующаяся
  • Строительство Введение…………………………………………………………………….

Приоритетными следует сегодня признать документоведческие, правовые, экономические, организационные, кадровые и другие аспекты. Организаторская деятельность руководителей базируется на знании теории управления и его методологических основ.

Квалифицированное управление невозможно без познания науки управления и повышения профессионального потенциала руководителя.